距奥运会开幕还有天
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如何在中国真正诞生一个慈善文明？公益文明？所以几次的交流下来我发现，李连杰其实便是一个创业者，他是一个NGO（非政府组织）的创业者，许多在座的创业者中有利的驱动，名的驱动，而他没有，他就希望为那*个世界(World)带来慈善与公益。我今日早上也特别感动(Grateful)，早上他六点钟到的上海，我们去接的路上，在机场接的路上汽车的轮胎爆了，然后他在马路边上也坐了特别长时间等待(Wait)(Wait)，其实任何事情(Thing)都有风雨，都有波折。所以今日我请他来，想给所有在座的中小企业分享创业最重要的他带着责任，带着社会的责任。但是呢？后来他自己打了出租车，从上海浦东机场赶到杭州参加我们的会议。
李连杰：各位企业界的朋友，各位媒体朋友，各位兄弟姐妹下午好！特别荣幸可以有机会(Opportunity)受到马老师的邀请来参加这次的峰会，其着实这里听了十几分钟，使我感触(Feelings)的是，五千年的风雨，这一个民族都屹立在世界(World)之林，近期的、短短的困难，我想大家(All people)一定可以征服，希望大家(All people)有一个美好的下午，谢谢大家(All people)。
所以我想在座所有的人为他今日作出所有的尽心，欢迎(Welcome)他来给我们演讲。
马云：其实提及对话，但是我更想请李连杰先开始讲他为何要创办壹基金，出发点在哪里？就像我刚刚说，不是为了名不是为了利，那么到底是什么促使你创建那*个壹基金？
李连杰：起首可能(May)跟我的人生经历有关，在那*个土地上，从小长大，特别的穷。其着实34岁的时间开始，突然之间感觉到生命的意义是什么？人活着有什么意义，我想到名、利、权、情，因为有了这四个字我们大家(All people)奋斗，因为有四个字保证(Guarantee)了我们快乐、安全(Safe)感。所以在头40年里头，就像所有的创业者一样，在尽心的在80年代在创自己的事业(Cause)，自己的财产(Property)，90年代希望在亚洲地区(Region)、欧美(Europe and the United States)连续创造自己的事业(Cause)。但是观察(Observation)周边所有的人，并不是每一个人拥有这四个都幸福快乐。
真的有一些顶级像上千亿大亨们，当股票大跌，几百亿不见的时间，就跟平凡家庭突然丢了几千元一样的着急，所以人性在许多的时间，内心的世界(World)它可能(May)有区别，但是天性是没有转变(Change)的。我见过我的一些总统朋友，当了四年总统下来以后，跟我们退休员工的心态是差不多的，还蛮失落的。就像我看到奥运会，五星红旗升起时，扫街的，监狱的，老人家，所有人都掉眼泪。所以我以为这*个时间就开始，我从小学武术便是在阴阳里面(Inside)，中国文化与西方文化，为何中国人看美国人这样，美国人看印度这样，为何打工人看顾客(Customers)这样，顾客(Customers)、员工、老板之间都相对的世界(World)，如何突破相对的世界(World)？我花了十年时间去明白，宇宙结构(Frame)，人性的结构(Frame)，政治、社会的一切结构(Frame)。所以它不但(Not only)仅是物质就可以完全在生命当中占所有的一些(Some)，人还有精神的一些(Some)。
其实探讨了许多，没有勇气，总有一个借口(Excuse)说，退休吧，退休了再做点好事，再回馈社会。所以我当时想，要是在这一刻，要是老单纯的让我走了也就走了。2004年一场海啸当大水淹到脖子的时间，不同的人，宗教信仰，皮肤颜色都不一样，但是大家(All people)彼此共同救妇女，救孩子，共同对付海啸。所以在那一天我都在打坐，在思考，接下来的生命便是捡回来的，既然捡回来的就要再一次创业，固然在我生命中有一定的阶段，用10年时间学武术。第三个阶段就要像一个小企业一样重新创业，创建自己心目中的慈善事业(Cause)，这便是我的想法。第二个阶段用20多年时间拍电影(Film)。
马云：所以这个是他想做的事情(Thing)，你想想10年以后，壹基金应该如何？你希望把壹基金变成(Become)如何？
李连杰：其实第一个冲动(Excited)是海啸之后，环球筹了40亿美金。真正回企业查帐的时间，发现现金根本没有那么多，所以就打了五折，打了五折也没错，有的人打了八折，所以真正的善款在感性的时间与理性的时间是两回事。但是克林顿告诉(Tell)我，他负责(Responsible for)联合国收款的时间只能收到20亿，因为人们在电视、报道特别感性的时间，就举手一千万，五千万。开始在我心目中，我用了两年的时间去学习，如何创建一个企业？创建一个慈善公益事业(Cause)，像企业一样。
第二个如何用最简单(Simple)的点子(Method)，做到在特别理性的时间，可连续(Continue)的发展(Development)。所以我第一个定位，壹基金一家人，整个人类是一家。我探讨了一下整个人类社会，一般的一个政府、一个民族、一个人类有三种力量(Power)，第一个是政府的责任，第二个社会、企业责任，第三个是每个公民(Citizens)的社会责任，我们现在基本(Basic)上探究是企业的社会责任，而企业的社会责任是依附在大企业、大型国有企业的社会责任，我是小企业，等到我大了再负企业责任。那*个要想一个特别简单(Simple)的点子(Method)，我就想了一个每个人每个月一元钱。所以我们壹基金希望创造人、公民(Citizens)的社会责任。要是每个人每个月一元钱是中国大多数人民(People)都可以负担(Burden)起。像我们大的地震(Earthquake)，我们国家筹了400亿，自然(Of course)有一百多亿是来自海外(Overseas)捐的，这300亿，我们有许多的企业跟我说了不应当的话，说可能(May)丢了多多极少的活动资产，捐了几千万、几个亿。
中国的手机用户，要是你买得起手机，每个人每个月捐一元钱你肯定可以做到。（不外回头想想），一次这样的灾难可以，要是我们一年发生三次，中小企业都遭受不了这样的压力。要是突发事件(Matter)发生，我们号令每个人每个星期一元钱，我们就一年可以挣到240多亿，中国如何能在未来，我都一直说30年里走完美国百年的路，美国现在是几千亿美金，那么中国如何做到？老祖宗说的日行一善，可能(May)需要30年。但是反过来另外一个循环，要是每个人真正做到一个人一元钱，一年60亿。要是手机用户还是这么简单(Simple)的见解(Concept)(Concept)，每天一元，在30年后大概20年后，1800亿，特别容易就可以筹到，还不算企业的。不容易在于我们对慈善的认识与明白，我们中国的经济发展(Development)30年，已经走向了一个现在提前一点点，寒冷的气候，但是基本(Basic)上30年保持(Keep)高速增长，但是人作为要劳保，要福利，要医疗我完全赞成，但是要的同时另外一只手要回馈社会。
所以定了一个特别远大的目标，但是执行起来让每一个人拿出一元钱来不容易，真的不容易。没有一个人坐在这没有得到过老师、朋友、父母(Father and mother)、兄弟姐妹的搀扶，我们可以成为一个人的？所以我们有能力(Capacity)的时间做一点点，帮帮别人，这么简单(Simple)的见解(Concept)(Concept)但是执行起来真的特别困难。40岁之前不求人，我整天说你不喜欢我，你一定喜欢我帮你挣钱，所以在香港、在美国都是这种心态，一生中不去领奖，也不去颁奖，也不去夜总会，也不去迪斯科。
马云：第三个问题，我感觉(Feel)自己像《赢在中国》中国的评委，你有一个特别善良的心，有特别远的远见，那么你怎么做呢？
李连杰：固然我做了慈善事业(Cause)，起主要让大家(All people)明白，中国慈善事业(Cause)发展(Development)到哪一个阶段，在我40岁之前的李连杰，用北京话说是骨子里特别傲的年轻人，从来不求人。但是当我决定把中心从自我中心放到大中心的世界(World)里的时间，我上求国家领导、政要、企业界、下求我们的民工、人民(People)，我为了收他一元钱说出善良，善有善报，说了上万。怎么做？我这次请了美国的一家公司，在中国帮我们做了一个市场调查(Survey)。所以最准备的希望定位便是环球定位，壹基金一家人，怎么做？每个人每个月一元钱，要是没有钱，每个人每个月花一个小时做帮助(Help)别人。
中国的捐助能力(Capacity)、收入、教育(Education)程度等等，一个市场分析(Analysis)。在请的奥美、BDBO来帮我如何做推广推广，直接请了德勤帮我做市场、跟国际接轨的谈判（Negotiations），透明。这完满是一个企业的市场分析(Analysis)。如何做到这些，其实便是定位。第三你让我捐助特别容易，我这一元钱特别容易，坐公交，跑银行，捐一元钱，人家把我骂回来了。如何一个清楚的定位，如何一个专业团队，如何特别透明的执行？并且如何可连续(Continue)性的发展(Development)，这便是壹基金要达到一个上市公司的要求，要是我们做不到没有人捐助，捐助人特别简单(Simple)，你目标我认同了，你有没有长久(Long)的计划(Plan)，你拿着钱我放心吗，你有没有贪污。所以这就要通过手机、网络现在的高科技，怎么把它做的特别简单(Simple)，我能不能做到？这样一个特别清楚的市场定位与专业市场可能(May)有利于它一步一步的成长(Growth)。每个人都劝我做私募基金吧，便是你自己拿点钱出来做点事吧，但是公募便是要发动大家(All people)来做，大家参与(Participation)，我的理念跟另外的人不太一样。
马云：谢谢，第四个问题，你想想壹基金未来(The future)最大的灾难是什么？以及你现在已经遇到最麻烦的事情(Thing)是什么？
李连杰：我遇见了许多麻烦，其实从一开始想到那*个见解(Concept)(Concept)以为特别容易，到美国、欧洲、加拿大去学习，包括(Includes)讨教一些哈佛的教授(Professor)，后来发现并不容易。所以每个人得看我，你不要问我，你会被人骂，你会出钱、出力不讨好，你为何要做这件事情(Thing)。
那*个没有一个法律(Legal)结构(Frame)的保护(Protection)，它在运作起来，纵然大家(All people)都以为是好事，它的血液循环活动，我当捐助人是我的顾客(Customers)，我要他买我的理念，我要回馈给他我的信息，我的服务，那*个循环做不好(Bad)，资金链就打不通，资金链打不通循环就不行，大家(All people)都有这种理念，但是结构(Frame)上与法律(Legal)保护(Protection)上我们现在还没有透明这块。因为不可连续(Continue)，我李连杰捐了一个亿，马云先生捐了一个亿，这个是个连续(Continue)系统，我们好象彷佛、永远等待(Wait)(Wait)一个英雄，一个武侠侠客来就救我们，为何我不站出来去救别人呢？我发现最大的问题是结构(Frame)上，我们现在的结构(Frame)慈善事业(Cause)比我们的经济改进(Improvement)(Improvement)，客气的说晚20年，不客气说30年。所以有一些教授(Professor)，有一些老师在报纸上说，我们壹基金还可以做得更好，我特别承认。
所以我可以是一个特别好武术界专业人士，特别好的电影(Film)专业人士，但是对慈善事业(Cause)我特别年轻，我真的才筹办了两年，创业了一年半。我们现在跟国际上的慈善公平、透明、专业还有特别大的距离(Distance)，我们只能做到现在中法律(Legal)律(Legal)政策允许的范围(Range)里，尽可能(May)的透明。所以在这一年半里的痛苦，我一直在说，可能(May)是我40年来活在自我世界(World)痛苦的总与加在一起。那*个精神谁都可以没有，必须要有一个特别透明的企业平台，公益事业(Cause)的平台，不是李连杰壹基金，是大家(All people)的壹基金，大家的基金，只有这样的想法，30年、50年，百年，当我们这批人不在，我们的子孙还会延续，通过大家都聚集的爱心，点点滴滴的容纳起来，那样我们的社会在许多真实、软实力(Strength)的基础(Basis)上才能特别好，这便是我的梦想，实现那*个梦想有许多的挫折(Setbacks)，但是我不能讲那么多挫折(Setbacks)给大家(All people)听，因为讲完了以后挫折(Setbacks)更多。但是生命有一会呼吸，我必须走下去，必须的说，我在这块土地上没有白喝那*个水，那*个祖先给我最大的能量便是精神。
马云：我相信大家(All people)眼睛里看见(See)的不是一个武术明星，电影(Film)明星，而是一个真正的创业者，创业者只有一句话坚定的走下去。
李连杰：谢谢。我也相信大家(All people)听了李连杰将近20分钟贸易(Business)计划(Plan)书，从理想(Ideal)、远见、执行计划(Plan)、未来危害预测，要是大家(All people)愿意一个愿投一元钱请举手。
马云：我每一次都看到同样的场面(Scene)，但是我真的真的不敢担保，我下个月与下下个月同样的人有行动。
提问：李连杰先生您好，我是中国VC首席执行官，最近有一步电影(Film)叫《武功(Kung Fu)熊猫》他再现了一个神奇，便黑白常平常的人物变成(Become)了高手(Experts)，那么作为国际影星与武术高手(Experts)，我想讨教李连杰先生，要是今日在座有许多创业者，在您自己看来，要是他想成为一个真正成功(Success)的创业者，用哪些建议(Advice)给他们？谢谢。
马云：谢谢大家(All people)，接下来我想把时间留给我们的观众，时间关系(Relations)，大家(All people)把问题简短一点，然后我们请李连杰先生给大家(All people)简答。
李连杰：我想就从武术的角度来讲比较(Comparison)容易解释(Explain)。外面一定有冬天有夏天有春天，但是要是我们不明白的时间，我们冬天的时间就在抱怨冬天太冷，想到夏天。我的感觉是说，当年逐渐的明白生命，最大的仇人是自己，不是外敌。到了夏天就抱怨夏天太热，所以怎样换位思考，在冬天欣赏冬天，在夏天欣赏夏天。其实这*个便是对我便是一种磨练。
我今日早晨在浦东机场马路的石牌上做了一个半小时，等接我的人来。要是说李连杰还算蛮有名的人坐在地上，为何坐地上，因为许多人要署名。反向思维(Thinking)(Thinking)，要是那车没有爆胎，要是那车准时，我上了车跑到马路上，到高速公路上爆胎、撞车，可能(May)李连杰现在躺在医院里，所以比较(Comparison)这*个来讲我以为特别幸运。要是这*个是痛苦的话，那便是真正的痛苦，但是我以为要是这*个作为我内心的一种明白的话，那是特别愉快的。
所以在任何情况是明白自己，抱怨外面任何的大环境(Environment)只是一种建议(Advice)，一种美好，但是彻底转变(Change)，要是可以转变(Change)13亿人都是马云，所以如何在如何艰苦(Arduous)的挑战PK着，自强不息自己干出来，自己做好自己，自己超越(Beyond)自己，明白自己，我以为这个是我最大的感觉，这也是奥运的一种精神，谢谢大家(All people)！
提问：李连杰先生您好，我要做一件事情(Thing)，我是上下班时间，我用我的奔驰(Benz)Free搭路上的行人，大概有一万多人了，许多人都说我是疯子，包括(Includes)央视与许多电视台都做过报道。我会OK，我说这些问题在另外的国家存在不存在？他说是存在，但是这个是在中国。曾经我想做一个组织叫顺风车同盟，但是我找到公安部门，公安部门警备我说你不要乱来，因为可能(May)会导致出租车司机歇工，可能(May)会导致安全(Safe)的问题。我特别苦恼，但是我现在还是在坚持(Hold on)这件事情(Thing)，我想请你给我一些建议？谢谢。不大方便要求所有人都是一样的门槛。
李连杰：我个人的明白，因为我们在社会中的人类里面(Inside)，每个人教育(Education)程度不一样，文化程度不一样，背景(Background)不一样。因为每个人的生活环境(Environment)不一样，要是每一个人都这么Free的每天的连续(Continue)带人的话，我想出发点是特别善良的，但是可能(May)带成一个不连续(Continue)发展(Development)的结果(Results)。冲动(Excited)了三年之后大家(All people)没钱了。所以每一个出租车司机一个月带一次，那*个便是特别值得可连续(Continue)性的，就一次，多了不行，人家还有老婆(Wife)孩子，连续(Continue)不了。所以我一直梦想是可连续(Continue)性的，企业家不费力，所以可称为人的人都不费力帮助(Help)别人，那么可能(May)五年、十年、二十年，才能见到中国真正的壮大。刚刚你提到一个英雄，你40岁以前都黑白常傲的一个人，那么是不是有一些事情(Thing)令你转变(Change)你的态度的呢？谢谢。
提问：李连杰您好，我是70年代的，我是看着你的《少林寺》长大的，你是我心目中的英雄。
李连杰：其实前四十年便是像做运发动一样，便是要做得最好。实际上我每一天提示我自己，不管是上山下山，下山上山，都要坦诚的，从阴阳两个角度去面对，我一直是这样一个目标。就像拍电影(Film)一样，一定要做到最好，其实我抱怨香港、抱怨美国鄙视亚洲人，大概抱怨香港因为我不懂广东话所以被鄙视，因为我不去跟他们大家(All people)应酬，在一起吃、喝、拉撒、聊天(Chat)，不要满意人际关系(Relations)，就使得你没有一个特别好的环境(Environment)。但是始终创造的一切都是为了自己。但是真正使我明白的是那次海啸事件(Matter)。其实这*个时间，思考是慢慢的开始转变的，人类到底需要什么？那就开始看中国历史(History)，五千年来，五千年中国文明多少皇上我都记不住，更别提思维(Thinking)家、经济学家、军事家等等，更别说陈百万、张百万。
马云：刚刚这位女士说70年代的，看着李连杰长大，我也是看着李连杰的电影(Film)长大的。
提问：你们真的是给中国还有另外的的国家的人带来许多最新的理念。但是有一位六十多岁的老人说，我是看着《少林寺》长大的。我想做一个建议(Advice)，因为我以为马云先生未来网络特别重要，在11月在竞选的时间，用网络创造许多的影响，网络在未来所扮演的是什么角色(Role)呢？
李连杰：21世纪以来，人类已经从企业的社会责任，从以前传统的模式说，一个大企业捐两百万就可以了，逐渐到90年代创建自己的基金，到21世纪所有的企业把自己的财产链跟公益事业(Cause)结合(Combined)在一起。
所以这一次四川地震(Earthquake)，淘宝网的大力支持，自然(Of course)还有十几此中国特别好的网络网站，包括(Includes)环球的在七天之内连接了107000网络网站，向壹基金网络网站靠拢。所以不但(Not only)在中国，在大中华地区(Region)，在欧洲都有，大家(All people)每年都有许多的论坛，特别(Special)是峰会，网络的探究。我们在海外(Overseas)壹基金便是靠一元两元也积聚(Accumulation)了将近70万美金，所以在未来，我相信有许多的空间，在环球的范围(Range)，我一直都梦想，慈善与壹理念，壹基金做到使中国起步，跟所有的小企业家一样，梦想突破你的都会，突破到整此中国的地区(Region)，一直到亚洲，一直把企业做到环球。所以我梦想10年、20年之后有灾难的地方就有中国人。我也真的梦想，未来(The future)你不但(Not only)仅可能(May)在10年、20年之内，你不但(Not only)仅看到中国人在世界(World)任何一个角落，我一直都发现有人的地方就有中国人，他们在干吗？在开餐馆在挣钱。
我前段时间也在国际红十字会的人探究，未来如何帮助(Help)中东，帮助(Help)一些不发达的国家，帮助(Help)他们。
马云：最后一个问题。固然不多，比如(For example,)说10万，那就代表了10万颗心，心的价值(Worth)是无量的，希望中国这种美好愿望可以通过壹基金的伴随，未来(The future)把我们美好的祝福与承担起人类、大家(All people)庭的作用(Role)带到全世界(World)去。
提问：李先生您好，我是来自阿拉伯亚洲商务卫视的，刚刚听了你的介绍的感觉。你也知道阿拉伯地区(Region)去特别富饶的，我现在想问一下您的壹基金是不是仅仅向中国人召募资金，还是海外(Overseas)人愿意参加是可以的，要是想的话通过什么点子(Method)呢？谢谢。我们现在想把你的壹基金理念推广到海外(Overseas)华人与阿拉伯地区(Region)。
李连杰：其实壹基金在中国的定位是一个慈善事业(Cause)的推广者，推动者，希望大家参与(Participation)。我希望中国可以在三年、五年打稳基础(Basis)，也希望我们今年下半年会新加坡创建壹基金，主要是针对未来十年、十五年的教育(Education)造就NGO的专业人才，不但(Not only)仅有爱心，同时又向企业家一样的饥饿，对市场的敏锐，希望有这样的人才去造就，那*个造就便是为了亚洲地区(Region)与八年到十年的印度地区(Region)。今年我们在11月1号希望在北京召开环球的第一次中国举行的慈善公益论坛，希望各方面的领袖都可以像一家人一样在这里畅谈，地区性环球性壹基金怎么推广。其实未来我也真的想过，15年那*个过程(Process)当中，可以把慈善做到中东。
李连杰：谢谢。现在已经有企业家跟我们在中东的探究，但是我们现在能力(Capacity)有限，我们需要一步一个脚印(Footprints)去完成。
提问：我是来自广东佛山商行的，在这里看到马云与李连杰，是第一次看到你，特别开心，我想问的便是，在创业初期，怎样坚定自己的信念一直走下去，马总说过一句话便是今日特别美好，明日特别暴虐，大多数都是在明日的晚上，都看不到后天的美好。
李连杰：我特别(Special)喜欢中国古老的文化，比如(For example,)说阴阳八卦，黑里头有白，白里头有黑，那*个意思便是光是自己有信念还是不够(Not enough)的，一定要知道市场特别准确的号脉，就像我做公益事业(Cause)，但是我到每一个企业，每一个学术界，每一个跨国企业，每一个政府界领袖，我跟他们谈的时间，我第一个脑海中信念便是为何被我说服？他需要什么？我能为他付出什么？使得双赢，包括(Includes)慈善，必须是双赢，多赢才可以连续(Continue)性，我光求一个企业说，你捐我两百万吧，他可能(May)第一次给面子，但是来岁可能(May)就一百万，后年可能(May)就会推托了。怎样才可以看到后天的美好，怎样才可以让自己坚持(Hold on)下去，我知道都会说一些鼓励(Encourage)自己的话，但是在创业初期遇到许多困难，真正要做到，要坚持(Hold on)到后单纯的特别难，怎样说服自己，怎样坚定自己的信念？谢谢。所以你卖一个产品(Products)，未来(The future)他为何还要买你的产品(Products)？客户在我的心目中便是客户相信你的信念，买一个信念。因为白里头有一个黑是盲点。所以再大的企业，再大的市场，跨国公司垄断不了。另外一边国有企业也占不完所有的市场，因为黑里头有你的白，只要把你的信念与准确明白市场相结合(Combined)，就可以找到生存的空间与自己所谓的品牌定位。
马云：我尝试(Try)着来回答(Answer)刚刚那*个问题，跟李连杰一样，我其实讲的原话，今日特别暴虐，明日更暴虐，后天特别美好。才能找到真正得当自己的销售渠道。但是绝大一些(Some)的人死在明日晚上，看不到后天的太阳。所有人看见(See)我们，都是今日你得成功(Success)，大概辉煌(Brilliant)，李连杰国际影星，大牌出去。其实我想在台上你看见(See)是李连杰创业的精神，一种热情，一种信念，一种执着。相信大家(All people)看见(See)也是今日得成功(Success)，但是我想告诉(Tell)大家(All people)的是，阿里巴巴所犯的错误，所心里郁闷的时间，包括(Includes)我每天郁闷痛苦的时间一定超过(Beyond)快乐的时间，快乐一定是特别短暂。
就像我以前去学习做销售的时间，我出去就跟自己讲，今日出去十个客户肯定一个都做不到，我果然也做不到，我就跟自己讲，我多么的有远见。你死在郁闷之中，自然(Of course)我这几年也在调整(Adjustment)心态，刚刚我在吃饭(Diet)的时间我跟李连杰也在讨论，我在心里面(Inside)可能(May)也有一点变态一样，我把所有倒霉的事情(Thing)当快乐去领会它，所以任何出现麻烦的时间，都是给我练功力的机会(Opportunity)，看我能不能挺过去(Past)，要是然的挺不外去的那一刻，我就睡一觉，第二天早上又是一天。但是万一做到了一个，我就跟自己讲，哎呀我比自己想象得还能干。但是他转变(Change)了当时想自己创业壹基金的思维(Thinking)，没有转变(Change)自己想创建壹基金的信念与理念。所以创业者我讲今日特别暴虐，明日更暴虐，我希望大家(All people)听见的是李连杰背后的声音，一种信念、一种执着，一种乐观主义精神，其实创业者只有乐观主义创业才能走得许久，所以我特别感慨(Sigh)，那次看见(See)李连杰到今日看见(See)李连杰，什么时间以为麻烦多了许多，快乐可能(May)有更多，但我相信麻烦一定比快乐多。不管如何，今日中午我们在聊的时间，在前进过程(Process)中，遇到的麻烦的事情(Thing)太多了，我也许知道那*个事情(Thing)的结果(Results)不一定会好，但是我还要去尽心，还是尽所有一切尽管没有结果(Results)，我以为过程(Process)是一种结果(Results)。
马云：我自己以为人生许多失败便是成功(Success)，失败比没有失败过的人越发成功(Success)。
李连杰：失败也是特别好的例子，也是一本教科书，是让别人未来(The future)不用(No)走向失败的途径。
最后，李连杰可以成为国际大师，最近许多人问比尔盖茨为何可以捐580亿？为何？是因为他有钱吗？没有这样的地步是赚不到580亿的，等你有了580亿你一定会捐出去的。真的，我也举一个例子，我那*个腕表(Watches)是朋友过生日送给我的。
李连杰：其实，这个是一个心态，我以为我们拼命在赚取一些财产(Property)，其实真正的，10年前，我有一些感悟，原来给出去是自己的，在自己身边只是暂时的保管。带了五年了，我从来没当他是自己的，我每天看着腕表(Watches)便是这*个朋友送我的，所以在我的手上我一直以为是他的。便是我们以为自己拥有的，是保险柜的，在银行的，这只是暂时的保管，当有一天时间到了以后，给孩子们留下了，孩子们争气还好，不争气两代三代就完了。而这*个朋友送出去的，不是他的，但是恰好在别人的心里是他的。所以我们真正给出去的付出去的那才是自己的，哪怕一块钱。
马云：谢谢，我也相信大家(All people)真正明白今日一块钱的来源真正从哪里来了，谢谢李连杰，谢谢。
我真的一直在说，我不是真正需要那一块钱，我真正希望设立一个平台，是每个人我的兄弟姐妹你需要的一块钱，你一块钱的累计将对子子孙孙与你的心中种下特别不可估计的善良的种子，那便是人性的美丽(comeliness)。
主持人：为李连杰鼓掌(Applause)，给我们报告了特别动人的故事，希望壹基金也能创造奇迹(Wonder)，不但(Not only)在中国，在全世界(World)。我已经特别迫不急待来谛听本次对话。
主持人：谢谢，刚刚的讨论特别的富有活力，提出了特别好的建议，我们看到李连杰已经坐在第一排了。起首说影迷说武功(Kung Fu)与贸易(Business)有什么关系(Relations)，我在中国之前也会来提那*个问题，随着我在中国生活与在阿里巴巴工作(Work)，与在中国做买卖(Business)，我发现在西方的公司与东方的公司在竞争方面是有不同的，要是想看一下一个例子的话不你只要看一个老的西方的电影(Film)，一般都是牛仔，然后猛力的击出一拳，自然(Of course)这里面(Inside)力量(Power)特别足，但是没有什么技术(Skills)可言。所以我们今日的对话一定能从武术当中，从贸易(Business)当中得到许多开辟。 但是要是看武功(Kung Fu)片的话，技术(Skills)技能(Technology)就许多了，可以说一半是技能(Technology)，一半是艺术，所以马云现在也是金庸小说迷。马云,对话,李连杰,创业,,,站长,网站,网站推广,赚钱关注用户
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