流行PopPop流行(Pop)(Pop)进军SNS是炒作还是创新?

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admin发表于95天 23小时 51分钟前
来源：www.seoyouhua.net 标签：流行 Pop 进军 SNS 站长网站网站推广赚钱

风：流行(Pop)(Pop)、狂风与旋风

雷：迅雷

电：电驴

闪：flashget

云：google%26ldquo;云计算(Calculation)%26rdquo;瑞星%26ldquo;云安全(Safe)%26rdquo;

此中，风有三家：流行(Pop)(Pop)、狂风与旋风，流行(Pop)(Pop)的长项是高清视频的P2P点播，最早是从%26ldquo;边下边看%26rdquo;这款软件演化而来;狂风是指狂风影音，这款软件占据当下视频播放器市场的分裂分割;旋风是腾讯的下载工具(Tools)，势头直逼迅雷与flashget。可三风却都与迅雷都有着明着大概暗着的纠缠，且听我一一道来。而三家%26ldquo;风%26rdquo;字头

迅雷斗%26ldquo;三风%26rdquo;

风有三个：流行(Pop)(Pop)、旋风与狂风，可%26ldquo;雷%26rdquo;只有一个：迅雷。

流行(Pop)(Pop)早年是做%26ldquo;边下边看%26rdquo;的软件，说到源头也是一款支持P2P的下载软件，早期业务与迅雷比较(Comparison)接近，后来流行(Pop)(Pop)主攻P2P流媒体点播范畴，并以以高清视频见长，不外08年上半年，迅雷也推出了自己的高清视频%26mdash;%26mdash;迅雷看看，%26ldquo;老敌手%26rdquo;成了%26ldquo;新冤家%26rdquo;，不外幸亏流行(Pop)(Pop)先行一步，应对起来倒还从容。按理说，迅雷看看作为在线播放产品(Products)与狂风那*个播放器之间彷佛%26ldquo;井水不犯河水%26rdquo;，可明眼人还是发现了一些眉目。

迅雷与第二个敌手狂风影音之间，此中明争的特别少，暗斗(Dark Doo)挺多。迅雷不久前寂静推出了一款桌面播放软件%26mdash;%26mdash;迅雷看看桌面版。

迅雷的第三个%26ldquo;风字号%26rdquo;敌手是腾讯的旋风。既然放在桌面上，那就不但(Not only)仅是在线的版本了，迅雷已经将一只脚踏入了狂风的领地;狂风也不示弱，7月发布(Published)的狂风影音2008版本中，集合(Aggregation)了狂风影视，这样狂风就不再仅仅是一款播放器，并且也是影视资源平台，而这与迅雷的影视搜索多少有些重合。要是说与流行(Pop)(Pop)、狂风的竞争还仅仅范围于迅雷的边沿地带，那么作为%26ldquo;中国网络头号公敌%26rdquo;的腾讯，推出的下载工具(Tools)QQ旋风直逼迅雷的中心下载业务，我想这多少会让迅雷有几分不安。

流行(Pop)(Pop)进军SNS 是炒作还是创新?

这两年中国(China)网络的发展(Development)一直紧跟国外(Abroad)尤其是美国网络的最新潮流(Trend)，有了Myspace中国就有了51.com;美国有了Youtube，中国的土豆、优酷、酷六等视频分享网络网站也融到不少钱。腾讯要技能(Technology)有技能(Technology)、要资金有资金，至于人才更是不在话下，腾讯与迅雷不但(Not only)同在深圳，并且距离(Distance)仅数百米，迅雷的员工跳槽到腾讯连上班地点(Address)(Address)都不用(No)换，那是相当方便。去年，微软花上亿美元便是为了收购Facebook 1%的股份，那*个成立(Set up)仅4年的网络网站在世界(World)网络网站排名已经达到了第5名，流量还在稳步增长，在今日4月，Facebook的流量一跃超过(Beyond)了同为交际(Communication)网络网站的Myspace，成为世界(World)第一大交际(Communication)网络网站。校内、海内涵中国(China)算是Facebook的高仿品，也小有人气，校内网更是得到了软银孙正义数亿美金的投资;康盛创想的Ucenter让许多中小网络网站迅速搭建了属于自己的开放平台。

FACEbook超过(Beyond)老大哥(Big Brother)Myspace

大概是受到FACEBOOK高速发展(Development)的刺激，中国(China)SNS见解(Concept)(Concept)的网络网站也如雨后春笋般发展(Development)起来。最近，techweb的HOME频道，洪波的5Gme，都成了网络圈内的热门，戴志康批发%26ldquo;facebook%26rdquo;思路也小有成果(Results)。不外，中国(China)更多的小网络网站也只能借着Ucenter home 的平台，过一把干瘾，终究SNS网络网站需要大量技能(Technology)投入与长时间的用户积聚(Accumulation)，中国(China)网络网站真正有所作为的，数量并不会有许多。除此之外，新浪前CTO程炳浩建造的%26ldquo;开心网%26rdquo;仅用了四个月时间流量就从十万之外一跃进入千名，也算是中国(China)散户SNS网络网站最为成功(Success)的一个。

7月底，流行(Pop)(Pop)在线宣布推出影视SNS社区。之前，中国(China)的视频分享网络网站如土豆、优酷等视频分享社区及一些(Some)P2P直播平台均已推出视频社区功能(Function)，但只范围于留言论坛与blog播客等服务。该平台可向用户提供影视点播、个人空间、好朋友动态、迷你blog、电影(Film)评论等互动服务。

视频网络网站进军开放的SNS，流行(Pop)(Pop)在线应该是第一家。流行(Pop)(Pop)的视频以高清见长，并且速度(Speed)特别流通，流行(Pop)(Pop)官方数据显示，他们现在已经拥有注册用户794万，每天播放量(VV) 过千万，每天总播放时长超过(Beyond)5000万小时。在许多人眼里，SNS彷佛与视频不搭界，流行(Pop)(Pop)在奥运前夕进入SNS范畴，在许多人看来彷佛有炒作的嫌疑，那么究竟怎样呢?

流行(Pop)(Pop)在线公司一角

从用户角度看，流行(Pop)(Pop)已经积聚(Accumulation)了大批高粘度用户。与中国(China)里小SNS网络网站相比，流行(Pop)(Pop)发展(Development)SNS本身已经积聚(Accumulation)明晰不少用户与人气，出发点特别高。

从技能(Technology)角度看，一个SNS网络网站做到上千万用户规模(规模)，技能(Technology)门槛特别高，这在分布(Distribution)式并发计算(Calculation)技能(Technology)、负载平衡(Balance)技能(Technology)、高性能计算(Calculation)技能(Technology)、算法优化能力(Capacity)与WEB前端技能(Technology)等诸多方面都需要有积聚(Accumulation)与创新。

从产品(Products)角度看，流行(Pop)(Pop)早期是边看边下，到现在的高清视频，提提供用户的是越来越直接的需求满意，而SNS的开放平台可以为用户提供更多有趣的功能(Function)，正如开心网上的%26ldquo;好朋友交易(Deal)%26rdquo;与%26ldquo;占车位%26rdquo;组件，大量有趣的组件添加到流行(Pop)(Pop)平台的时间，用户不但(Not only)可以边下边看，并且还可以%26ldquo;边看边玩%26rdquo;。与那些中小网络网站相比，流行(Pop)(Pop)在处理大规模(规模)的用户方面无疑是有技能(Technology)优势;而与51.com、校内相比，在P2P范畴、视频范畴又有自己独特的优势。

回顾流行(Pop)(Pop)的历史(History)，早期流行(Pop)(Pop)的边下边看是在做迅雷的事情(Thing)%26mdash;%26mdash;下载;而当越来越多的企业挤在%26ldquo;下载%26rdquo;软件这片红海的时间，流行(Pop)(Pop)的高清视频播放让用户眼睛一亮;而当诸如迅雷看看、狂风影音都进入在线视频的时间，流行(Pop)(Pop)进入了一个新的范畴SNS。流行(Pop)(Pop)进军SNS网络网站的亮点的确许多。我想，依附着自身用户的优势与技能(Technology)优势，同时又与中国(China)所有的SNS网络网站差异化发展(Development)，流行(Pop)(Pop)一定会有所建树。

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