这种布局Layout360度解读李彦宏/后搜索时期的百度网.新拼图

这种布局Layout不是孤立的，是之前竞争格局Pattern的延伸。

留学

李彦宏(Robin Li)，1968年11月生于山西阳泉市，父母Father and mother是工人。2000年之后，百度网.在搜索中寻觅到机会Opportunity，随后在复杂中脱颖而出%26hellip;%26hellip;特别难说是百度网.希望拥有更多的，还是竞争把它往这些方向Direction推。

他有三个姐姐与一个妹妹。听说，这一环境Environment下长大的人，特别Special善于同女孩相处。有时间，姐姐们会在院子里支起一块小黑板，李彦宏则在前面听讲。有一点可以确认，那*个院子中的5个孩子最后都考上了大学。不外到中学的时间，他放弃了。

小时间，李彦宏有一个让人今日想不到的爱好%26mdash;%26mdash;戏曲，他曾经被山西阳泉晋剧团录取。

1987年，李彦宏作为阳泉%26ldquo;市状元%26rdquo;考入北京大学，但具体的专业是较为冷门的图书谍报专业。

不外他特别快发现，不是那么一回事，图书谍报专业同计算Calculation机，至少在课程设置上没有特别Special的对应关系Relations，并且这个是一个就业面较为狭窄的范畴。他有自己的想法，他原本的愿望是学习计算Calculation机，但是高二的一次计算Calculation机比赛Match，使他认识到，计算Calculation机那*个行业太过热门，因此他希望涉及一个交错的学科，以实现%26ldquo;比较Comparison优势%26rdquo;。1988年，他的三姐从北大化工系毕业Graduation后赴美国留学，于是李彦宏自然也锁定了出国的目标。一番%26ldquo;广种薄收%26rdquo;之后，1991年秋天Fall，李彦宏得到了美国纽约州立大学布法罗分校计算Calculation机系的入取通知书。

此时，赴美签证已经比较Comparison难。学校提供奖学金，因此李彦宏也得到了签证。米勒德-菲尔莫尔为该校第一任校长，他后来成为美国第十三任总统。

纽约州立大学布法罗分校(University at Buffalo， the State University of New York)，大概水牛城大学，成立Set up于1846年，1962 年并入纽约州立大学系统。该校是美国最早开设计Design算Calculation机科学专业的学校之一，并且还是网络发展Development初期美国东部的重要节点。期间他涉及了OCR，即光学字符辨认，他改造了算法，这得到了探讨所的重视，在结束End练习回到学校时，松下仍聘任他兼职，并鼓励Encourage他发表Released论文。

大学一年之后，李彦宏在普林斯顿的松下信息技能Technology探讨所练习。

李彦宏发表Released了论文%26ldquo;利用信息检索理论解决Solution光学辨认问题%26rdquo;，之后作为专业人士他得到了绿卡。松下信息技能Technology探讨所有一个项目是财经数据分析Analysis，具体公司服务于道-琼斯，后来被道-琼斯收购。

接下来，李彦宏有了一个新的机会Opportunity，当时正好是克林顿主政时期，宣扬信息高速公路，而华尔街也在更新信息系统。此时他已经通过了博士资格考试Examination，不外，最终李彦宏决定离开。%26rdquo;但是他明白，他的兴趣不在于学术。%26ldquo;这个是一个比较Comparison艰巨的选择。

[搜索]

华尔街提供了更高的薪金，年薪5.4万美元，之后是8万美元。

图书谍报专业本科加计算Calculation机专业硕士，李彦宏特别快就注意到搜索中的排序问题：科学论文通过索引被引用次数的多与少来确定一篇论文的好坏，对应页面上的超链便是对页面的引用。作为道-琼斯的高级顾问Consultants，李彦宏建造了《华尔街日报》网络版及时金融信息系统，当时每天有15万条资讯，搜索成为此中的关键。

在一次学术会议中，李彦宏认识了Infoseek的威廉-张。

无疑，李彦宏便是他要找的人。威廉-张(William I. Chang)，来自台湾，早年毕业Graduation于哈佛大学数学系，并在加州大学柏克利分院得到计算Calculation机专业博士学位，接下来他被提升Upgrade为公司CTO.基于那*个变革Changes，威廉-张需要找到一个人来接替他原来的位置。在威廉-张的说服下，李彦宏来到硅谷，进入了Infoseek，出任主任工程师。李彦宏在Infoseek第二代搜索引擎中加入Join了超链分析Analysis，使Infoseek成为最早采用Use超链分析Analysis的搜索。作为早期知名的搜索，1995年12月Infoseek与Netscape达成战略配合，Netscape浏览器上的搜索按钮默认Infoseek的搜索服务。

趁便一提的是，1998年4月，李彦宏与威廉-张参加了布里斯班世界World网络大会。

创业

1995年，李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏，她比李彦宏小两岁，毕业Graduation于中科大少年班，此时正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。在这次会议上，他认识了Google.com的两位创始First人赛吉-布林与拉里-佩奇。两人%26ldquo;一见钟情%26rdquo;，过程Process略过不表，六个月之后，他们就结婚Marriage了，后来还有了女儿。另一方面，GO.com是作为一个传统媒体进军网络失败的案例。

1998年6月迪斯尼参股Infoseek，之后推出了GO.com.李彦宏从期权中获益颇多，有一种说法是大概值50多万美元。

2001年1月，迪斯尼封闭了GO.com.李彦宏2月3日拂晓在DoNews贴出了《我与GO.COM》：从97年加入JoinInfoseek后，我是特别认真的，我曾经立下誓言，只要我在Infoseek一天，就要保住她搜索引擎在业界第一的位置%26hellip;%26hellip;我想GO.com/Infoseek的许多失误应该不会在百度网.重演。

李彦宏回想，最终促使他返国创业的是马东敏的鼓励Encourage。

你已经知道了，李彦宏喜欢写些东西，他在硅谷的寓所，恰好离网景特别近，这样在业余时间，李彦宏写了《硅谷商战》一书，在中国China出版Book后，颇受欢迎Welcome。马东敏看来对爱人要求颇高，大概她可以明白李彦宏内心的愿望，夸大他是搜索范畴的专家，应该有更大的作为。

徐勇，1982年就读北京大学生物系，后来在美国德州A%26amp;M大学完成博士学位，接下来任加州大学伯克利分校博士后。她甚至于帮李彦宏找到了创业同伴徐勇。这一阶段，徐勇以制片人身份拍摄了《走进硅谷》，通过这部记录片结识了不少投资者。

此时，恰逢网络高潮时期，加上中国见解ConceptConcept，而搜索也是网络中心技能Technology，半岛基金(Peninsula Capital)与合股人为搜索背景Background的Integrity Partners投入了最初的120万美元，得到25%股权。

两人谈得颇为投机，于是决定一道返国，创办一家网络公司，最初股权的分派Assigned是3比1.公司取名%26ldquo;百度网.%26rdquo;，这源自辛弃疾的《青玉案》：众里寻她千百度网.，蓦然回顾，那人却在，灯火阑珊处。2000年3月，李彦宏与徐勇在北京大学资源楼的406、420房间开始了他们的创业。

两个月之后，李彦宏找到了他的第一个客户，即硅谷动力。李彦宏的办公室设在420，恰好可以看到他读书Learn时住的43号楼。作为创新企业的传统，百度网.召开了新闻发布Published会，不外场面Scene冷清，记者疑惑于他要做什么。

此时，网络高潮已经开始迅速阑珊，不外在Integrity Partners合股人Scott Welch的推荐下，2000年9月，李彦宏还是引进了德丰杰与IDG两家危害基金，得到1000万美元的投资。之后百度网.得到了新浪、搜狐、网易、TOM的订单，拥有中文搜索80%的份额。德丰杰占了这轮投资的75%，因此成为最大的单一股东。李彦宏决心转型，从事相似Overture的竞价排名模式，Overture恰好是德丰杰投资的。

不外，之后网络股泡沫幻灭效益日益显现，通过服务点子Method得到营收的远景被看淡。当时董事会有不同的声音，因为这等于同门户，也便是客户在竞争。德丰杰的创始First合股人，负责Responsible forOverture投资的Timothy C. Draper甚至来到中国给李彦宏介绍Overture的经验Experience。最终，李彦宏得到了董事会的支持。

2001年9月20日，百度网.推出了自己的网络网站，之后推出竞价排名服务。李彦宏选择了一个兼顾Balance利益的方案，百度网.的竞价排名采取与门户网络网站%26ldquo;分账%26rdquo;的模式。此时处于网络冬天，变革Changes不再为人们所关心Care。这使得百度网.以一种相对安稳的点子Method转型。雅虎与Google.com的故事同样在中文网络范畴发生着。

[上市]

门户的反响Repercussions并不像最初预想的那样猛烈，这一时期，在资本市场的压力下，门户的愿望是，不投入，然后有回报。

但是另一个问题是，人们对Google.com的认同超乎寻常，2002年3月，百度网.实验Experimental%26ldquo;闪电计划Plan%26rdquo;，几个月后不满意进度的李彦宏亲身带队建造，2002年12月，%26ldquo;闪电计划Plan%26rdquo;完成，百度网.在技能Technology上实现了与Google.com抗衡。

2004年6月，百度网.宣布成为环球最大的中文搜索引擎，收录3亿此中文网页链接，日流量超过Beyond6000万。而这一阶段，中国China用户对Google.com的访问时常不正常。同一时期，百度网.接受Accept了Google.com1000万美元的投资，不外只出让了3%的股权。

2005年8月5日，百度网.正式在纳斯达克挂牌上市，发行价27美元，共发售404万股美国存托凭据，每股美国存托凭据相当于一股A类平凡股，融资1.091亿美元。

在建立了新的贸易Business模式之后，固然收入仍然有限，但是对应2004年上市的Google.com，投资者已经等不及了，人们急于赶上中国Google.com的脚步。开盘价66美元，收于122.54美元，涨幅353.85%.

以上市首日收盘价计算Calculation，百度网.市值已经达到39.58亿美元，刹时诞生了8名亿万大亨、50名千万大亨与超过Beyond240名的百万大亨。其市盈率达到2000多倍，而Google.com当时的市盈率为75倍，雅虎则为70倍。不外2004年营收仅为1420万美元。

马云坐失良机与百度网.C2C

有关百度网.的上市，时任雅虎中国总裁的周鸿祎在接受Accept媒体采访时说，百度网.在技能Technology、品牌、资金上都比不上Google.com，但阶段性战胜了Google.com，给网络本土公司、本土团队特别大的信心。%26rdquo;

几天之后，阿里巴巴入主雅虎中国，因为同时得到了雅虎10亿美元的资金注入，因此媒体询问李彦宏将怎样应对。%26ldquo;百度网.阶段性超越BeyondGoogle.com，不是技能Technology好也不是钱多，而是是本土化。李彦宏回应：历代成功Success的搜索引擎，都不是钱砸出来的，它们成功Success的中心因素只有两个，一是专注，二是注意把握Grasp用户需求。

2005年8月11日，马云在%26ldquo;阿里巴巴收购雅虎中国%26rdquo;发布Published会上夸大：未来发展Development电子商务与搜索引擎密不可分，搜索引擎某种程度上便是电子商务的最重要的组成一些Some%26hellip;%26hellip;我们将会在这里全面进军搜索引擎。要是钱多就代表着胜利，那微软才应该是搜索范畴的老大，可现实并非如此。

那*个时期人们有原因看好阿里巴巴集团Group在搜索上的机会Opportunity。在入主雅虎中国之后，阿里巴巴拥有了雅虎搜索，雅虎拥有Overture等10大搜索的四家，技能Technology并不弱。s

阿里巴巴拥有搜索竞价排名的客户，不管是阿里巴巴上的制造型中小企业，大概淘宝上的中小店铺。同时拥有3721中文实名，中文实名的收入当时是百度网.收入的数倍。

逻辑上也讲得通，趋势上是，人们搜索的目的越来越多地同贸易Business采购，大概个人消费相联络，阿里巴巴集团Group拥有这些数据，因此它可以对百度网.搜索屏蔽掉这些数据，因此，雅虎搜索就可以有更好的搜索覆盖Coverage。不要忘记，雅虎还是一个热门门户。

但是，固然雅虎中国，现在改名中国雅虎在推广方面连续Continue投入，搜索份额却节节下滑。3721中文实名业务改名为雅虎百页窗之后，于2008年1月10日停止销售，服务则到2009年7月10日结束End。中国雅虎的版面多次洗面革心，以至于不再被IT类媒体所关心Care。

对应百度网.却迅速从搜索市场份额中得到收入。此时，李彦宏夸大专注，但是今时不同往日，听说，C2C网络网站流量的50%来自于搜索。2005年营业收入为3.192亿元，比2004年增长171.8%.2006年营业收入为8.378亿元，比2005年增长162.5%.2007年营业收入为17.444亿，比2006年增长108.2%.

听说2001年的时间，百度网.一位工程师找到李彦宏，建议Advice上马做C2C，结果Results遭到被拒绝，他因此离开了百度网.。

2007年10月份百度网.宣布正式进军电子商务范畴，基于搜索与社区以C2C作为突破口。%26ldquo;百度网.拥有现成的流量优势，因此省去了买流量这块的巨大支出。年末百度网.公司前CFO王湛生在面对媒体时表现ShowShow，C2C技能Technology含量不是特别Special高，一些Some企业成功Success得益于推广。%26rdquo;

2008年7月，在发布Published第二季度财报之后的电话Phone会议上，李彦宏说：我们的C2C业务发展Development正在按计划Plan举行。

自然Of course，马云仍然可以留心于客户使用Use习惯的延续，以及团队的服务意识，但是服务是成本Costs高昂High的企业行为。如我所提到的那样，我们将会在今年年底正式推出C2C业务。并且，即便百度网.没有那么成功Success，对百度网.短期的影响也有限。大概这种心理优势连续Continue时间太久了。总之，这一次淘宝不会好像今日面对易趣那样充满Fill了心理优势。

百度网.版《东京攻略》

日文分解Decomposition名与汉字。平假名用以标示日本固有的与语或汉语发音，片假名则用以标示外来语、拟声语、拟态语。假名又分平假名与片假名两种。

李彦宏以为从计算Calculation机技能Technology本身的角度来讲，中文与日文的相似性大于中文与英文的相似性。

2007年6月百度网.宣布邀请出井伸之担当公司独立董事。这好像没有人会表现ShowShow怀疑。出井伸之2005年3月从索尼辞去董事长兼CEO一职。%26rdquo;

日本是世界World第二大经济体，宽带遍及程度比美国高得多。李彦宏表现ShowShow，%26ldquo;我们相信，有了出井先生的参与Participation，百度网.在积极稳妥地发展Development日文搜索平台方面将更具信心。要是百度网.最终可以在日本市场驻足，那么环球搜索市场就会被区分为英文与非英文市场，而由此产生的后续影响，可能May会特别深远。李彦宏夸大，占有日本市场10%的份额，就可以养活一支特别大的团队。

日本搜索市场的规模规模是中国的5倍。要是能达到20%，规模规模就超过Beyond整此中国搜索市场。自然Of course要捍动雅虎并不容易，日本的搜索正向无线发展Development，雅虎已经占据先机。

日本市场的现实格局Pattern是，雅虎拥有近60%左右的份额，Google.com的情况相似在中国市场的处境，是第二大搜索，拥有35%左右的份额。Google.com也与日本头号移动运营商DoCoMo实现了配合。于是中国China特别快无法访问Baidu.jp，自然Of course它仍然可以服务于日本网民，一个意外的利益是，现在数据特别可靠。

2007年3月20日百过活本站上线测试后，该站60%的流量来自中国大陆用户，主要的目的是寻找日本明星的照片，自然Of course他们的取向让人不安。

2008年1月23日，百度网.宣布，日本公司正式开始运营，百过活文版也正式发布Published。%26rdquo;

李彦宏同时列出了日本公司总裁的四大条件：年轻、亲与、善于学习以及善于决定。李彦宏在发布Published会上说：%26ldquo;我已经做好了打持久Durable战的准备。夸大，总裁一定要是个日本人。%26rdquo;

5月百度网.新上任CFO李昕晢初次与中国China媒体见面Meet，在谈及日本业务时表现ShowShow，百度网.在日本市场是新参加者，固然排名日本搜索市场火线是雅虎与Google.com，但是百度网.拥有同日本文化相似性、相近研发支持等优势，在跟两者竞争过程Process里拥有相同的机会Opportunity。%26ldquo;百过活本的第一把手，一定要是个日本人，并且是个有亲与力，可以面对大众的人。百过活本在2008年的投入在2000万至2500万美元之间。

井上俊一，1998年起在搜索引擎Excite任日本首席技能Technology官，2004年加入Join雅虎日本，先后担当搜索事业Cause部部长、主管搜索业务的副总裁，负责Responsible for雅虎日本全线搜索产品Products。

在虚位以待半年之后，百过活本公司终于迎来了号称%26ldquo;日本搜索第一人%26rdquo;的井上俊一。2004年之后雅虎日本决定中止与Google.com在搜索方面的配合，自行建造搜索。

那么，我们是不是低估了未来会发生的?

财经之惑

2008年8月12日百度网.正式宣布，与与讯网缔盟，共同打造百度网.财经频道，以为用户提供更完善的%26ldquo;搜索+门户%26rdquo;综合财经资讯服务。在井上俊一的主持下，雅虎日本推出YST(Yahoo Search Technology)，一年时间即逆转了搜索格局Pattern。

关键在于细节，百度网.财经原有的约20名采编团队纳入与讯的人事体系。

与讯网COO陈剑峰以为，百度网.作为中国网络的%26ldquo;流量之王%26rdquo;，覆盖Coverage中国90%以上的网民。同时与讯网将在百度网.现有的采编团队基础Basis之上，投入更多采编力量Power来运营联合品牌%26ldquo;百度网.-与讯%26rdquo;财经频道。%26ldquo;与讯内容的影响力将通过百度网.平台向更多网民渗入渗出。不到一年，就面对调整Adjustment。%26rdquo;

百度网.财经频道于2007年10月推出，这个是百度网.在得到新闻牌照Licence后推出的第一个内容频道。

瑞士信贷7月发布Published了中国网络探讨报告Report。%26ldquo;不外，这些因素对待Treat付费搜索的推行动用不会太大。报告Report指出：中国品牌广告市场2009与2010年将分别同比增长25%与41%.有一系列事件Matter推动：中华人民共与国成立Set up60周年、2010年世博会、2010年亚运会及中国电信业重组。%26rdquo;

报告Report更进一步指出：百度网.现在在该市场占有率已达5%，而未来两年预计将出现下降。

搜索固然重要，但是并不能涵盖所有的营销需求，并且更为重要的是，品牌广告对应的是，最重要，拥有最多预算的广告客户，没有谁会愿意放弃这一机会Opportunity。另外，百度网.缺乏强劲的门户与品牌广告管理Management团队，而广告机构对百度网.品牌广告的效果仍存有疑虑。

李彦宏对财经内容是熟悉Familiar的，这正是问题的关键。

就广告收入这一角度看，财经频道的价值Worth实际上在三个方面：起首是提升Upgrade企业界对网络网站的认同，其次是汇聚高购买力的流量，第三是自身创造广告收入。在那*个阶段，财经频道成功Success实际上涉及两方面的问题，广告销售与内容。

第一一些Some特别好明白。门户的优势在于它有完整的架构，同时基于完整的架构，品牌广告销售人员才能向客户提供公道的解决Solution方案。其次，其实会发现，在门户财经频道刊载的广告相当一些Some是频道间交错投放的，门户财经频道上有大量的汽车广告大概是房地产广告，还有一些IT广告。

而财经频道自身的广告客户，现阶段特别重要的是两块，即基金发售与银行的差异性服务。银行的差异性服务，诸如信用卡、理财这块业务是未来的发展Development方向Direction，但是就涉及到内容的问题。基金发售一些Some要根据市场形势走，前一段时间市场现状是不理想Ideal。

实际上Finance对中国媒体业来说，是一个迅速发展Development的新肇事物，几年前，财经类杂志在许多时间谈的是企业管理Management，所谓%26ldquo;财味%26rdquo;不够Not enough，自然Of course最近几年有了一个根本的变革Changes。

有舆论以为，百度网.可以依照MSN的点子Method，把所有的频道分包出去，通过对巨大流量的%26ldquo;截流%26rdquo;，从中得到收益。换句话说，广告客户的要求比网络编辑自身对内容改进的要求高。那*个点子Method是可行的，但是没有解决Solution百度网.的根本问题，形成品Finished牌广告收入与形成运营品牌广告的能力Capacity。位于第四位的微软就只有3.6%的份额，老牌门户AOL仅剩1%.

其实应该听听娃哈哈老板宗庆后对技能Technology型企业的明白，他以为，技能Technology公司是有暴利，但是一旦跟不上形势，下来会特别快。

结语

ComScore最近的环球搜索份额调查Survey显示：Google.com以64.1%的份额占据首位，Yahoo以14.6%列第二，百度网.则以12.9%排名第三。我以为，他固然是泛泛而谈，但是切中了问题的关键。搜索已经进入一个相对成熟的阶段，李彦宏正在涉及新的兴奋点。

最近百度网.受关心Care点颇多，酝酿推出C2C，聘任日本站总裁，以及调整Adjustment财经频道。解读,李彦宏,搜索,时期,百度,,,站长,网站,网站推广,赚钱

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