中心提示网络马化腾/现在在网络上创业比较Comparison难-业界动态

中心提示：网络的中心产品Products%26mdash;%26mdash;门户、即时通讯、搜索引擎与电子商务%26mdash;%26mdash;已经被分裂，未分胜负的只有两个：视频与SNS，但也有了特别高的门槛。%26rdquo;

在网络上再造%26ldquo;百度网.%26rdquo;、%26ldquo;隆重%26rdquo;的创业梦，看起来犹如美丽comeliness的氢气球。马化腾承认Recognition：%26ldquo;现在许多人还想在网络上打造10亿美元公司，已经比较Comparison难了。

倘若从今日开初创业，你会选择什么业务切入市场?

当那*个问题抛给马化腾，这位掌舵着150亿美元市值的腾讯创始First人回答Answer是：%26ldquo;我只能做自己有兴趣的事，一点点探索着做好，不能去探讨外界的情况。马化腾承认Recognition：%26ldquo;现在许多人还想在网络上打造10亿美元公司，已经比较Comparison难了。 %26rdquo;原因是，网络的中心产品Products%26mdash;%26mdash;门户、即时通讯、搜索引擎与电子商务%26mdash;%26mdash;已经被分裂，未分胜负的只有两个：视频与SNS，但也有了特别高的门槛。%26rdquo;

寡头垄断格局Pattern已定

要是说第一波网络创业潮中，诞生了腾讯与百度网.两家市值逾百亿美元的公司，阿里巴巴、搜狐、网易、携程、新浪、隆重六家市值超过Beyond十亿美元的公司，那么到今日，恐怕最乐观的预言家也不敢宣称，五年内会有相似规模规模的八家中国网络公司。

与美国的网络巨擘们不同，它们特别少收购，更偏向于在后来者开创出一个行之有效的产品Products模式之后自己跟进。

固然创业者们不可制止自视为更创新者，2000年以前创建并在过去Past近10年间奠定壁垒的老牌网络网站们，实则早已形成了寡头垄断的格局Pattern。曾有一些人以为他们可以像google撬动微软一样成为颠覆者，比如For example,方兴东曾试图以blog中国超越Beyond新浪，但当blog这种模式被证明拥有市场，新浪、搜狐、腾讯等纷纷参与，让blog中国不可制止地沦为落后者。但现在，已经有几个大都会了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成Become小乡村，再变成Become都会。

%26ldquo;上一波创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。一边寻找另外的草地。

新的贸易Business模式不明

要是寡头垄断格局Pattern已定、新的贸易Business模式黑暗未明，而中国的网络用户在3年内达到5亿级规模规模的临界点，就的确特别难想象，根据既有打法%26mdash;%26mdash;将美国模式本土化%26mdash;%26mdash;未来到底还有更多的创业空间?至少，现在而言，绝大多数危害投资机构已经不再将网络创业公司视为自己的观察重点。%26rdquo;千橡集团Group创始First人陈一舟说。

大概自上世纪90年代末期以来，中国网络业还从未在短时间内看到如此多的创业可能May，除了MySpace、YouTube与Facebook们被数以百计的创业公司仿照，如Linkedin、Bloglines、Plaxo等%26ldquo;二、三线明星%26rdquo;也被纳入中国化的视野之内。

危害投资热情不再

要是说2000年前后，中国无论创业者还是投资者，都对怎样创办一家优秀公司缺乏见解ConceptConcept，那么这一次，游戏变得全然不同了。进入2008年，固然仍有创业公司出现，但显然，无论从创业公司的数量，还是投资者的热情来看，都与2005年、2006年时相去甚远。

一个根本变革Changes是，许多在2005年、2006年间成立Set up的风投基金融资高达数亿美元，不可能May举行太小规模规模的投资，他们更偏向于把赌注押在少数看起来成功Success几率最高的公司身上。

这让一些年轻创业者特别容易地被摒弃于投资潮流Trend之外。为确保投资回报率，绝大多数VC的选择其实并不太多：美国成功Success模式+本土相对成熟的创业者，大概那些迅速取得一定人气的网络网站。究竟上，绝大多数未能得到融资的公司，都相当于在接下来这场漫长的%26ldquo;武备%26rdquo;比赛中提早出局。

(来源：《环球企业家》，文章有删节)

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